不負(fù)眾望創(chuàng)新發(fā)展  書寫南運(yùn)轉(zhuǎn)型答卷

南運(yùn)集團(tuán)召開六屆四次股東（持股會理事）大會

王希平董事長主持會議并作工作報(bào)告

南運(yùn)集團(tuán)召開六屆四次股東（持股會理事）大會

董事長王希平作董事會《2019年生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告》

1月16日，南運(yùn)集團(tuán)六屆四次股東（持股會理事）大會在南運(yùn)集團(tuán)汽車駕駛考訓(xùn)基地召開。全司自然人股東、持股會理事出席會議，不是持股會理事的各基層單位黨政一把手、總部處室負(fù)責(zé)人列席會議。集團(tuán)公司董事長王希平主持大會，并作《2019年生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告》。

大會聽取了董事、副總經(jīng)理曹尚文代表董事會報(bào)告的南運(yùn)集團(tuán)2019年度財(cái)務(wù)決算及財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況和《關(guān)于下達(dá)2020年財(cái)務(wù)計(jì)劃的議案》及說明。聽取了董事、副總經(jīng)理陳正勇代表董事會報(bào)告的《關(guān)于重新向董事會授予部分資產(chǎn)處置及投資融資決策權(quán)的議案》及說明。經(jīng)分組認(rèn)真討論，大會審議表決通過了工作報(bào)告和議案。

王董事長在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)指出，2019年集團(tuán)公司以穩(wěn)定發(fā)展為引領(lǐng)，以轉(zhuǎn)型升級為導(dǎo)向，以創(chuàng)新改革為動力，通過補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、建機(jī)制、提實(shí)力，企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模鞏固提升，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長，客運(yùn)轉(zhuǎn)型取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，多元經(jīng)營邁出堅(jiān)實(shí)步伐，站場項(xiàng)目如期順利收官，安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控，圓滿完成了股東大會確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司榮獲“四川省誠信民營企業(yè)”稱號，受到17個(gè)省級部門聯(lián)合表彰和政策扶持，企業(yè)保持了穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。

王董事長在報(bào)告中回顧了一年來所作的主要工作。一是在客運(yùn)持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢下，仍然超額完成財(cái)務(wù)計(jì)劃，工資福利、股份分紅保持了穩(wěn)定。二是定制客運(yùn)，運(yùn)旅融合發(fā)展，江北機(jī)場精品線開通，南部校車經(jīng)營，公務(wù)商務(wù)用車租賃等業(yè)務(wù)為客運(yùn)轉(zhuǎn)型升級闖出了一條新路。三是多種經(jīng)營提質(zhì)增效。旅游產(chǎn)業(yè)立足“車、站、社”資源優(yōu)勢，游客接待規(guī)模和經(jīng)營效益穩(wěn)步增長；汽車充電產(chǎn)業(yè)加快布局，職業(yè)技能培訓(xùn)拓展新業(yè)務(wù)，鴻運(yùn)賓館轉(zhuǎn)型加盟經(jīng)營新模式等，使我司多種經(jīng)營拓展了新的領(lǐng)域和途經(jīng)。四是閬中、南部新站和南運(yùn)集團(tuán)駕考安全培訓(xùn)基地投入運(yùn)營，標(biāo)志著五年來我司納入全省汽車站提升改造和“南推方案”的4個(gè)遷建項(xiàng)目、6個(gè)原址改擴(kuò)建項(xiàng)目以及3個(gè)駕考中心項(xiàng)目如期順利收官。由政府收儲和征收的嘉陵分公司（含精誠分公司）、營山駕校房地產(chǎn)和西門汽車站遷建用地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置利益最大化。五是通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)隱患排查治理等一系列舉措，確保企業(yè)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。六是強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和資金安全，完善會計(jì)核算，爭取稅收優(yōu)惠政策。提高資金使用效益，為公司的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展提供了資金保障。

王董事長強(qiáng)調(diào)，2020年是企業(yè)推動質(zhì)量效益不斷提升，力爭取得轉(zhuǎn)型升級有所突破的至關(guān)重要的一年。全司要圍繞總體戰(zhàn)略部署，認(rèn)真做好以下工作：

一、聚力客運(yùn)轉(zhuǎn)型縱深拓展，再塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。各單位要主動作為，迎難而上，打通堵點(diǎn)，創(chuàng)造條件，要在規(guī)范、規(guī)模、規(guī)劃定制客運(yùn)發(fā)展；穩(wěn)步推行城鄉(xiāng)公交一體化改造；加快旅游包車運(yùn)營布局；并聯(lián)推進(jìn)網(wǎng)約車和區(qū)域經(jīng)營聯(lián)盟等新業(yè)態(tài)方面做出成效，從而塑造強(qiáng)化企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的新動力。

二、著力資源結(jié)構(gòu)創(chuàng)新調(diào)整，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)融合新跨越。要切實(shí)推進(jìn)多種經(jīng)營發(fā)展。深耕旅游產(chǎn)業(yè)；加快充電樁建設(shè)步伐；按期完成鴻運(yùn)賓館經(jīng)營轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)裝修項(xiàng)目；適時(shí)發(fā)展職業(yè)技能和全市運(yùn)輸企業(yè)安全人員培訓(xùn)考核項(xiàng)目。

三、強(qiáng)力堅(jiān)守安全防范底線，持續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)新局面。以落實(shí)安全責(zé)任為中心，以防范安全事故為重點(diǎn)，以轉(zhuǎn)型升級發(fā)展為動力,積極應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境變化給安全管理帶來的挑戰(zhàn)，不斷提高本質(zhì)安全水平和安全管理效能。全力保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

四、全力挖掘資金籌措潛力，助推轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺階。要積極穩(wěn)健，多措并舉，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加大新業(yè)務(wù)開拓力度，拓寬公司融資渠道，強(qiáng)化資金管控，確保資金運(yùn)營的流暢。

五、致力改革求變創(chuàng)新機(jī)制，堅(jiān)定走好高質(zhì)量發(fā)展新路子。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，必須變中尋機(jī)、化危為機(jī)，精準(zhǔn)研判新形勢，抓住用好新機(jī)遇，科學(xué)應(yīng)對新挑戰(zhàn)。各級管理團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)定不移地貫徹新發(fā)展理念，真正做到盡職盡責(zé)，忠誠干事；依法守法，規(guī)矩干事；認(rèn)真較真，務(wù)實(shí)干事；創(chuàng)新創(chuàng)造，高效干事。

王董事長強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，各單位必須提高政治站位，全力以赴抓好春運(yùn)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)超長線客運(yùn)中途旅客服務(wù)工作的緊急通知》要求，超長客運(yùn)班線經(jīng)營者、駕駛員必須逐個(gè)認(rèn)真簽訂和自覺踐行《服務(wù)承諾書》，嚴(yán)格執(zhí)行“六嚴(yán)禁”安全規(guī)定，堅(jiān)決杜絕途中“宰客”問題的出現(xiàn)，奮力打造平安春運(yùn)、便捷春運(yùn)、溫馨春運(yùn)、誠信春運(yùn)、綠色春運(yùn)。

最后，王董事長指出，積力所舉，無往不勝；眾智所為，無所不成。集團(tuán)公司董事會絕不辜負(fù)股民員工的信賴支持和重托厚望。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全司員工以堅(jiān)如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力，創(chuàng)新發(fā)展，真抓實(shí)干，加快探索走出一條高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級融合發(fā)展的新路子，為確保南運(yùn)集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)做出新的卓越貢獻(xiàn)！

（黨群辦）