南運集團召開安全例會部署三季度安全工作

7月3日，南運集團召開安全例會。會議由集團公司副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)二責任人鄭永強主持。所屬各單位安全生產(chǎn)二、三責任人參加了會議。

會上對在2017年度安全生產(chǎn)動態(tài)考核及基礎(chǔ)工作考評中保持和取得較好成績的儀隴分公司、閬中分公司、西充分公司、高速客運分公司、南部分公司、營山分公司等6個單位先進安全部門予以了表彰和獎勵。集團公司安全處處長陶革進對2018年上半年安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，并對全司三季度安全生產(chǎn)工作進行了部署。副處長巫先貴通報了全司上半年衛(wèi)星定位監(jiān)控、超長線車輛進站安檢情況，指出了存在的問題并對相關(guān)專項工作作出了安排。

陶革進在會上講到，二季度集團公司連續(xù)啟動了“安全生產(chǎn)月”、“安全度汛專項整治”、“關(guān)于持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治”、“遏制重大事故工作”等安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。在全司范圍內(nèi)開展了道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范宣貫、安全生產(chǎn)動態(tài)考評和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)考核工作，完善了公司安全生產(chǎn)管理制度和安全基礎(chǔ)工作臺賬，并順利通過了省道路運輸協(xié)會專家組對我司開展的安全生產(chǎn)狀況評估。在安全管理中加大了從業(yè)人員的安全教育和動態(tài)監(jiān)控力度。1至6月全司未發(fā)生道路交通責任事故，較去年同期相比四項指數(shù)全線下降，呈現(xiàn)出良好的安全態(tài)勢。

鄭永強傳達了6月27日市運管局例會及6月28日集團公司半年工作總結(jié)暨安委會擴大會會議精神。指出安全工作絕不能有半點放松，要認真汲取今年春運期間交通運輸部安全檢查組在南充查出我司下屬部分車站生產(chǎn)管理疏漏和安全隱患教訓，深刻汲取陜西京昆高速“8.10”事故教訓，抓好汛期、暑運安全保障工作，對照規(guī)范評估標準，認真開展整改自查工作，三季度各單位要重點抓好以下安全生產(chǎn)工作：

一是認真組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓。認真做好安全管理人員安全教育培訓、從業(yè)人員安全教育培訓、營運駕駛員繼續(xù)教育、營運駕駛員年度安全培訓，結(jié)合汛期、暑運特點針對性的開展日常學習教育。

二是抓好汛期、暑運安全生產(chǎn)。加強路況及氣象信息收集通報和處置，針對汛期特點和易出現(xiàn)的險情針對性開展汛期安全教育，加強駕駛員和車輛動態(tài)管理和監(jiān)控，嚴格執(zhí)行汛期24小時值班制度和領(lǐng)導帶班制度。

三是繼續(xù)深化隱患排查治理。重點對超長客運違規(guī)行為排查，定期對駕駛員違法信息和記分信息查詢，加強車輛維護管理，做好農(nóng)村客運安全例檢，認真落實“三不進站、六不出站”規(guī)定。

四是加強超長線、農(nóng)村班線、旅游包車客運安全管理。要重點嚴防超速行駛、超載、疲勞駕駛，保持安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

五是加強安全風險管控體系建設。要根據(jù)市運管局關(guān)于開展安全生產(chǎn)風險管理工作要求，重點圍繞車輛進行安全風險源辨識，開展風險評估，實施分級管控，建立和完善各類生產(chǎn)安全事故應急處置預案。

六是嚴格車輛運行動態(tài)監(jiān)控管理。堅持落實“一天一統(tǒng)計，一天一上報”，及時、嚴厲查處違反“六嚴禁”違規(guī)行為。

七是加強客運安全管理系統(tǒng)管理工作。落實專人及時清除平臺預警數(shù)據(jù)，保持平臺錄入數(shù)據(jù)與安全基礎(chǔ)臺賬數(shù)據(jù)一致性。

八是做好“十一”黃金周安全準備工作。結(jié)合開展的各項道路專項整治行動和汛期安全工作要求，對營運車輛轉(zhuǎn)向、制動、燈光、油電線路等重點部位進行一次專項技術(shù)狀況檢查，加大旅游包車、班線包車駕駛員資質(zhì)清理和手續(xù)辦理、動態(tài)監(jiān)管、教育培訓工作，確保“十一”黃金周有序、安全。

（張夏青）